ART25

I organisationer, offentliga institutioner och AI-drivna startup- och scaleupbolag hanterar ECP AI-risk ur ett helhetsperspektiv på GRC. Plattformen förenar teknik, risk, säkerhet och regelefterlevnad i en gemensam modell som stärker förtroende, ansvarstagande och långsiktig motståndskraft.

Utformad tillsammans med och för dataskyddsombud, CIO:er, CRO:er, CISO:er, ekonomichefer och vd:ar i alla försvarslinjer.

Artificiell intelligens förändrar snabbt marknader, beslutsfattande, cybersäkerhet och samhällets motståndskraft.

Aktuella diskussioner i det svenska AI-ekosystemet, bland annat inom AI Sweden, tillsammans med resultat från Kommerskollegium och ENISA, visar på en växande oro för gemensamma AI-relaterade risker, alltmer sofistikerade cyberhot, sammanflätade leverantörsberoenden och ett snabbt växande glapp mellan teknisk förmåga och organisationernas beredskap.

Samtidigt för de snabbt utvecklade, mest avancerade AI-systemen med sig nya utmaningar för drift, styrning och säkerhet i både offentlig och privat sektor.

Vår hållning är tydlig.

Det finns ett akut behov av att stärka organisationers motståndskraft, mognaden i styrningen och den praktiska förmågan att överblicka risker över områdesgränser. Det kräver ett samlat arbetssätt för AI-styrning, cybersäkerhet, integritetsskydd, leverantörsstyrning, operativ risk och regelefterlevnad, inbyggt direkt i den verkliga verksamheten i stället för att hanteras som isolerade funktioner.

• AI Sweden – AI och motståndskraft
• Kommerskollegium – AI-styrning och kollektiva risker
• ENISA Threat Landscape 2025

Regelverk och traditionella GRC-modeller är fortfarande för statiska för att hantera AI-riskens omfattning, tempo och sammanflätade natur i praktiken. Ramverk som EU:s AI-förordning pekar ut en viktig riktning, men de är fortfarande under utveckling, med luckor i tillsynen och begränsad förmåga att hantera verklighetens komplexitet.

Samtidigt arbetar de flesta organisationer i silos. Risken är uppsplittrad mellan dataskydd, cybersäkerhet, tredjepartsrisk, immateriella rättigheter, personal och kultur samt operativa funktioner, med begränsad samordning mellan försvarslinjerna. Det leder till dålig överblick, ojämna kontroller och brist på strukturerad leverantörsstyrning, där organisationer ofta inte vet vad de ska bedöma, ifrågasätta eller kräva av sina leverantörer.

Resultatet är ett glapp i styrningen. Inte för att ramverk saknas, utan för att de inte är utformade för att fungera över områdesgränser, i stor skala eller i realtid.

ECP bygger på djup erfarenhet från kritisk infrastruktur, bland annat arbete som präglats av säkerhetsskyddslagen, och från utformning och leverans av GRC-teknik och SaaS-lösningar i komplexa högriskmiljöer.

Plattformen utgår från genomförandet: styrningsmodeller och stödsystem som är trovärdiga, skalbara och anpassade efter hur organisationer faktiskt fungerar.

ECP kombinerar expertis inom AI-styrning med gedigen kompetens inom AI-utveckling, så att risker kan identifieras, bedömas och hanteras vid källan. Det omfattar avancerade AI-tekniker för att övervaka, analysera och möta hot som förändras, särskilt i miljöer där autonoma och agentiska system växer fram.

Resultatet är styrning som inte bara är strukturerad, utan också intelligent, anpassningsbar och byggd för att hålla i praktiken.

Vi förenar juridiska, policymässiga, tekniska, AI- och GRC-perspektiv i ett enda sammanhängande arbetssätt för styrning. Det gör att risk inte hanteras isolerat, utan över system, leverantörer och beslutsmiljöer.

Vårt fokus ligger på genomförande. Vi bygger in styrning och GRC-teknik med agentisk AI i system, processer och organisationsstrukturer, så att organisationer kan hantera AI-risk i realtid i alla försvarslinjer – från strategisk tillsyn till operativ kontroll.

Parallellt bidrar vi till att utveckla det bredare ekosystemet för AI-styrning och stödjer initiativ som stärker arbetssätten i Sverige, Europa och vidare.